Kennis
0-9 | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z
| Kennis | Voeg toe [+] |
Brief "A"
Categorieën beginnend met "A"
Aanbieding (65 ) Advertentie • Advertorial • Brochure • Folder • Mededeling • Oproep • Recensie |
Advertentie (33 ) |
|
Advertorial (6 ) |
Artikel (87 ) |
|
Audio (- ) |
Gegevens beginnend met "A"
|
0G
Aanbieding Juno's vuur, eigen kracht in vrouwelijk leiderschap Advertentie • Francien Bruggink • 05.05.2011 Vrouwelijk leiderschap is een bron van inspiratie, energie en sociale kracht, waar steeds meer behoefte aan is binnen organisaties. Wanneer het ontwikkelen van je vrouwelijk leiderschap je aanspreekt is onze vijfdaagse training Juno’s vuur een goede keuze. |
|
4G
E-Boek • • 21.05.2009 Een boek waarin wordt uitgelegd wát je zelf kunt doen voor een overledene, die doorleeft in een andere dimensie. In dit boek zijn verschillende manieren beschreven om je betrokken te blijven voelen bij de overledene, zonder de ander vast te houden. Naast een inleiding over het leven na de dood en een complete uitleg over wat je zelf voor een o |
|
2G
Alcoholcoaching en Alcoholverslaving Professional • Pim Bekker MBA • 07.05.2012 Alcoholverslaving is ook een hersenziekte waarbij symptomen als stress een belangrijke drive geven tot drinken. Lees verder>> |
|
1G
All in the mind - a book review Artikel • Els Barkema-Sala • 17.06.2009 This review concerns a recent (2008) novel by Alastair Campbell (former press secretary to Tony Blair) called "All in the mind". Without disclosing the plot, the merits of this novel are detailed, as are the drawbacks. Finally, 3 particular reasons for reading this novel are given, the final one inviting a discussion..... |
|
3G
Artikel • • 02.04.2009 In het Talentenspel(tm) ontdek je onder bege;leiding hoe je eigen binnenwereld of koninkrijk functioneert. Je ontdekt je talenten en wie er je koninkrijk regeert. Je ontmoet je talenten en ontdekt waar zij voor staan en wat ze nodig hebben. Vervolgens breng je je rijk in kaart en ontdekt waar je inspiratie uit voort komt, en hoe je dit in de wereld |
|
0G
Altijd Doorgaande Verbetering ADV Column • Nelly de Jong • 29.04.2009 Hoe verander je blijvend je patronen |
|
0G
Assertief communiceren: Duidelijk zijn Artikel • Nelly de Jong • 10.10.2010 Zorg dat je duidelijk bent. Houd je boodschap kort en blijf bij je onderwerp. Wees direct maar vriendelijk. Stop met voor de ander te denken door te veronderstellen dat de ander wel weet wat je bedoelt omdat je ergens op zinspeelt. Gebruik geen excuses, verdediging of andere nietszeggende informatie. Al die overbodige woorden gebruik je alleen maar Lees verder>> |
|
0G
Assertief communiceren: Echoën Artikel • Nelly de Jong • 10.10.2010 Echoën zorgt er voor dat je wordt gehoord. Echoën is niets anders dan steeds opnieuw je boodschap herhalen. Houd vast aan je onderwerp als de ander het onderwerp vermijdt met de bedoeling dat je je verzoek intrekt of je verzoek afzwakt. Ook als de ander je onder druk wil zetten om je iets te laten doen wat je niet wilt kun je het echoën gebruiken. Lees verder>> |
|
0G
Assertief communiceren: Ik boodschappen Artikel • Nelly de Jong • 10.10.2010 Bij assertieve communicatie gebruik je altijd Ik boodschappen. Met een Ik uitspraak neem je de verantwoordelijkheid voor jouw gevoel, gedachten en gedrag. Je schuift de schuld niet af op anderen. Veel mensen zijn groot geworden met het patroon van 'men' en 'je': Je voelt, je denkt, men vindt, men denkt... Deze uitspraken verhullen dat jij de eigena Lees verder>> |
|
0G
Assertief communiceren: Inlevingsvermogen tonen Artikel • Nelly de Jong • 10.10.2010 Een andere assertieve communicatie vaardigheid is het tonen van inlevingsvermogen. Erken wat de ander over zijn of haar situatie, problemen, gevoel of mening zegt. Hij of zij merkt dan dat je luistert en rekening houdt met wat voor hem of haar belangrijk is. Dit zorgt ervoor dat er meer begrip tussen jullie beiden ontstaat. Lees verder>> |
|
0G
Assertief communiceren: Luisteren Artikel • Nelly de Jong • 10.10.2010 Met de assertieve vaardigheid luisteren laat je door de mening en het gevoel van de spreker te erkennen (inlevingsvermogen tonen) blijken dat je luistert. Dat kan zowel verbaal als non-verbaal; door knikken, glimlachen, nee schudden of door oogcontact. Je kunt ook relevante vragen stellen waardoor je meer duidelijkheid of informatie krijgt. Lees verder>> |
|
0G
Assertief communiceren: Misten Artikel • Nelly de Jong • 10.10.2010 Misten is een assertieve communicatieve vaardigheid die je helpt met manipulatieve kritiek en vernedering om te gaan als er een kern van waarheid in zit. De winst van misten is dat je de ander de wind uit de zeilen neemt. Dat doe je door wat er aan de kritiek klopt te erkennen. Wat je met misten ook doet is weigeren je uit je tent te laten lokken t Lees verder>> |
|
0G
Assertief communiceren: Negatieve beweringen Artikel • Nelly de Jong • 10.10.2010 De assertieve vaardigheid: negatieve beweringen biedt je de mogelijkheid iets negatiefs over jezelf te zeggen, je zwaktes en fouten toe te geven zonder trillend in elkaar te storten en je slachtoffer te voelen. Krijg je terechte kritiek, wees het dan gewoon eens met de ander. Je bent dan eerlijk en kunt je voordeel doen met de kritiek. Daardoor wee Lees verder>> |
|
0G
Artikel • Nelly de Jong • 10.10.2010 In iedere situatie heb je de keuze om je assertief, agressief of niet assertief (subassertief of manipulatief) te gedragen. Hoe je je kiest te gedragen is van meerdere dingen afhankelijk. Vrijwel altijd blijkt assertief gedrag het meest doelmatig. Lees verder>> |
|
0G
Assertiviteitstraining voor ondernemers Advertentie • Lo van Beers • 30.01.2011 Als assertieve ondernemer kan je meer bereiken op zakelijk vlak. Of zelfs meer omzet kan behalen. Want hoe doe je bijvoorbeeld acquisitie als je onzeker bent? |
|
1G
Artikel • Bart van Baarsen • 28.09.2009 Competentiemetingen: het vaststellen van competenties gebaseerd op aangepast gedrag of authentieke aanleg en schaduwkanten Authentieke en aangepast gedrag competenties Veel van onze beslissingen en gedrag wordt bepaald door het onbewuste. Met name onze schaduwkanten en aangepast gedrag. Aangepast gedrag is gedrag waarvoor oorspronkelijk geen aanle Lees verder>> |
|
2G
AUTHENTICITEIT en eigen kracht Cliënt • Ferrie Damhuis • 08.10.2010 Authenticiteit en eigen kracht Tweedaagse workshop voor iedereen die wel eens worstelt met de vraag “wie ben ik nu echt?“; of voor wie ervaart niet begrepen te worden door anderen. Door je authenticiteit te ontdekken en te gebruiken zul je meer in je kracht komen te staan en zullen andere mensen je meer als “echt” gaan ervaren. Hierdoor zal je mak |
|
1G
Authenticiteit, de sleutel tot effectieve organisatieverandering Artikel • Lusanne Hogeweg • 24.10.2011 Zoals bekend is het succespercentage van reorganisaties over het algemeen niet hoog. Dit komt mijns inziens doordat de ingrepen slechts oppervlakkige zaken aanpakken, zoals de organisatiestructuur of vaardigheden van de medewerkers. Pas wanneer een transformatie plaatsvindt in de kern van de organisatie - in denkbeelden, waarden en drijfveren - kan er echt en blijvend iets veranderen. Op die manier versterkt men de authenticiteit en het innovatief vermogen van de organisatie. Lees verder>> |
